《工时管理规范》

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2024年6月18日修改

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v0.0.1

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初始化规范

1.
目的​

通过IT项目工时成本管理流程，为公司提供有效的工时记录和成本控制方法，帮助企业管理层准确计算和管理项目成本，以确保项目在预期的工时范围内完成，并达到最大程度的工时效益。​

2.
使用范围​

组织范围：企业内全部可用；

项目范围：1）凡是通过立项管理流程通过的项目；2）立项前所有运营事项；​

3.
管理原则​

本规范遵从于项目管理立项管理规范项目，

4.
规范主要内容​

4.1
项目编码说明​

项目编码满足项目主数据创建要求

画板

4.2
工时分类说明​

项目级别说明，项目级别满足公司项目分类分级管理制度

4.3
工时填报​

填报范围

要考虑外包等情况

填报原则

1.填报人按每日实际工时进行填报;

2.请假等情况无需填报;

填报周期

《工时管理规范》​